真的很难取舍，新浪、搜狐、腾讯、网易，四大门户微博不同的博圈，哪一个才好?不如全来。被均贫富也许正是2011年微博服务提供者不得不面临的问题。
2010年平安夜这天，搜狐CEO张朝阳并没给自己放假，而是在北京的寒风中与影帝刘烨爬香山，引来众多刘烨粉丝参与。这不是娱乐圈的助兴节目，而是搜狐为微博推广造势。刘烨戏称此次活动为“香山论腿”，而张朝阳则更喜好称之为“微聚”。搜狐凭借明星带动效应，大力宣传微博新玩法。
在搜狐微博发力于明星战略时，新浪微博也没闲着。2010年圣诞节，在北京世贸天街的超大屏幕上出现了新浪微博的内容，引来不少路人驻足。
搜狐与新浪的微博推广“秀”，让北京今年的圣诞节多了点“火药味”。微博已经占据“再造搜狐”战略中的头等位置。另一方面，新浪CEO曹国伟表示，“新浪希望借助微博进行第二次创业。”两大微博竞争者已然是向对方拉开了弓，微博大战不可避免。2010年微博市场烽烟四起，号角吹响，而到了2011年这场火拼就将全面开演。
名人大战持续升温
自从2009年9月上线以来，新浪在微博领域获得了相当大的领先优势，成为用户数量和知名度最高的微博平台。2010年年初，腾讯、网易等网站也紧随其后推出自己的微博平台，相继发力争夺市场，但并未给新浪微博造成太大压力。而此时，搜狐并没有意识到微博的冲击，而仅仅认为是门户的一个标配。
但2010年中，当看到微博在中国爆发式性增长时，张朝阳开始扼腕叹息，“搜狐微博起了个大早，赶了个晚集”，让新浪微博抢了先机。张朝阳重新调整了微博的战略地位，前所未有地将其提高到“再造搜狐”战略头等位置。凭借自身的娱乐行业多年积累的优势和张朝阳在娱乐圈中的深厚人脉，搜狐微博从明星开始发力。最初短短两周，搜狐微博突然爆发，赵本山、李连杰、刘烨等国内一线明星纷纷开通了搜狐微博。这些人大多是已在新浪开通微博的娱乐明星群体的缝隙。
张朝阳透露，“敬一丹是崔永元拉过来的，他跟她宣传我们，教她怎么用。这就是‘群体效应’，通过名人间的互动，把用户量迅速拉上去。”根据张朝阳给出的数据显示，“自11月以来，搜狐微博用户量增长了3倍。”
当搜狐微博上的明星阵容逐渐扩大，一直处于行业领先的新浪意识到危机，并迅速展开了反击策略。这才引发了新浪CEO曹国伟秘访赵本山一事。赵本山在微博里向张朝阳表示无奈，被新浪高调撬走。此刻，新浪已经开始警惕老对手——搜狐，并蓄势待发地作出反击。因出演《山楂树之恋》而声名大噪的周冬雨在搜狐开通微博，第二天，新浪就立刻拉着周冬雨开通新浪微博。著名主持人朱军在搜狐微博上一直活跃，也被新浪拉入“阵营”。自此，双方陷入了争夺明星资源的缠斗中。
2010年接近尾声，搜狐与新浪不约而同地利用圣诞节造势，同时也预示着2011年，微博争夺将更加惨烈。张朝阳与刘烨共同发起了“香山微聚”，无疑是开启了一个搜狐微聚的成功模式。搜狐微博已经出现与明星展开深度合作的趋势，不仅仅只是圈人开博，更是利用明星号召力以微博组织线下活动释放明星影响力，集结人气。另一方面，新浪也将开拓其商业模式并加大合作力度。
失衡与平衡之间
张朝阳曾向媒体表示，“目前微博格局并未形成垄断，而且微博还处在媒体圈和财经圈的小众范围。现在微博的用户只是千万级别，而中国互联网网民已经4亿多，绝大部分网民尚未使用微博产品。”一些敏锐的互联网从业者、媒体人在中国微博市场未最后定论之前，已意识到“把鸡蛋全放进一个篮子里”的危险性。
某网络营销公司CEO向《中国经营报》记者表示，“我们在新浪、搜狐、腾讯、网易微博都会建立合作关系，不希望出现被哪一家强制捆绑的情况发生。”此外，传统媒体已经看到微博作为新媒体的巨大传播性，他们纷纷利用微博进行传播和推广，并且也意识到微博平台需“制约性”发展，否则将失衡。国内许多主流媒体都选择了在多家微博平台上设立官方微博。这些敏锐人群的洞察力和执行，将会帮助微博市场趋于平衡性发展。
他们的先知并不是空穴来风。在微博市场上，处在舆论顶端的“舆论领袖”和名人们已经提前察觉到，被勒住“咽喉”的潜在危机。任志强继新浪之后又入驻了搜狐微博，被老对手潘石屹调侃道：“新浪送的iPad安装了搜狐的软件，任总又在新浪的微博上给搜狐做广告，你要气死老沉啊(注：老沉为新浪网总编辑陈彤)。”任志强随即反击潘石屹，暗示其不懂传媒。任志强在微博中写道：“能充分利用一切工具才是最重要的。”
微博被新浪视为“第二次创业”，成了新浪突破单一广告盈利收入的另一营收点，从一个纯粹的门户网站转变成互联网平台。新浪CEO曹国伟对微博寄予的希望不低于门户业务，他说：“微博平台和门户网站将会成为新浪的两个支柱业务，从长期来看，我希望微博业务带来的收入能够超过门户。”经过一年多的发展，截至2010年10月底，新浪微博用户数已达5000万，平均每天发布超过2500万条微博。目前，中国微博市场，新浪绝对领先。
微博市场缺乏竞争的局势，让众多微博合作方敏锐地嗅到危机。他们纷纷采取了多家建立渠道的制衡措施。尽管行业里会诞生“巨型企业”，但也会有制约方存在。即便是QQ的鼎盛也没能阻止MSN在白领阶层的风靡;有了中国移动，但也存在联通。这是市场竞争的需求，同时也是用户的需要。
中国微博市场似乎出现另一股力量打破一家独大之势，多极化使得整个市场竞争能有一个平衡的态势。
微博，作为Web 2.0的突出应用，已成为各大互联网大鳄的争夺目标，将是未来盈利的爆发点。当微博市场用户基础足够庞大时，“制衡性平衡发展”将是所有微博合作者们共同面对的问题。
(本文来源：
中国经营报 作者：胡雅清)
1471199285
400-118-3363
